4月9日，我厂召开启动动员大会，正式启动“管理流程优化及绩效管理体系建设"项目。我厂中层及以上管理人员、项目推进小组人员参加了启动会议。

实施“管理流程优化与绩效管理体系建设”项目是我厂为实现“构建最具活力、最具竞争力的和谐发电企业”战略目标的又一项重要举措。项目的开展分三个阶段进行，第一阶段为管理流程梳理及优化，第二阶段为职位体系分析，第三阶段为完善绩效管理体系。项目的实施对提高我厂总体工作效率、完善激励机制、激发企业活力、提升企业管理水平具有重要的意义。